#042 | Wer argumentiert verliert!
Shownotes
In dieser Episode erfährst du,
- Warum es nicht immer sinnvoll ist, Entscheidungen und Wünsche zu rechtfertigen.
- Wie du vermeidest, dich ständig für deine Entscheidungen rechtfertigen zu müssen.
- Warum Erklärungen zu neuen Diskussionen führen können.
- Wie du Commitment vom Team erreichst, ohne jede Entscheidung zu begründen.
- Wann es relevant ist, Entscheidungen argumentativ zu unterlegen, insbesondere bei schwierigen Entscheidungen.
- Wie du Mitarbeiter besser gewinnen kannst, indem du die Gründe hinter Entscheidungen erläuterst.
- Warum es wichtig ist, eine Kultur zu schaffen, in der argumentiert werden darf, aber nicht muss.
- Wie du abwägst, wann es Sinn macht, Entscheidungen zu erklären und wann nicht.
- Die Bedeutung von Klarheit und Konsequenz in der Kommunikation von Entscheidungen.
- Wie du eine Testphase nutzen kannst, um Entscheidungen zu überprüfen und anzupassen.
- Wie du deine eigene Meinung und Entscheidungen selbstbewusst vertrittst.
Gastgeberinnen:
Dr. Christina Fritz, Führungskräfte-Coach und Teamtrainerin, Praxisbetriebswirtin, Zahnärztin
- Expertin zu den Themen Team & Führung sowie Struktur & Praxisorganisation
- Führung. Anders. Denken., Aachen
- www.christina-fritz.de
- hallo@christina-fritz.de
- linkedin.com/in/dr-christina-fritz/
- instagram.com/dr.christina_fritz/
Eva Walling, Supervisorin, Coach, Trainerin, Diplom-Kauffrau
- Expertin zu den Themen Führung, Kommunikation und Organisationsentwicklung
- eva walling consulting
- www.ewc-online.de
- eva.walling@ewc-online.de
- linkedin.com/in/evawalling/
- instagram.com/evawallingconsulting/
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