#042 | Wer argumentiert verliert!

Shownotes

In dieser Episode erfährst du,

  • Warum es nicht immer sinnvoll ist, Entscheidungen und Wünsche zu rechtfertigen.
  • Wie du vermeidest, dich ständig für deine Entscheidungen rechtfertigen zu müssen.
  • Warum Erklärungen zu neuen Diskussionen führen können.
  • Wie du Commitment vom Team erreichst, ohne jede Entscheidung zu begründen.
  • Wann es relevant ist, Entscheidungen argumentativ zu unterlegen, insbesondere bei schwierigen Entscheidungen.
  • Wie du Mitarbeiter besser gewinnen kannst, indem du die Gründe hinter Entscheidungen erläuterst.
  • Warum es wichtig ist, eine Kultur zu schaffen, in der argumentiert werden darf, aber nicht muss.
  • Wie du abwägst, wann es Sinn macht, Entscheidungen zu erklären und wann nicht.
  • Die Bedeutung von Klarheit und Konsequenz in der Kommunikation von Entscheidungen.
  • Wie du eine Testphase nutzen kannst, um Entscheidungen zu überprüfen und anzupassen.
  • Wie du deine eigene Meinung und Entscheidungen selbstbewusst vertrittst.

Gastgeberinnen:

Dr. Christina Fritz, Führungskräfte-Coach und Teamtrainerin, Praxisbetriebswirtin, Zahnärztin

  • Expertin zu den Themen Team & Führung sowie Struktur & Praxisorganisation
  • Führung. Anders. Denken., Aachen
  • www.christina-fritz.de
  • hallo@christina-fritz.de
  • linkedin.com/in/dr-christina-fritz/
  • instagram.com/dr.christina_fritz/

Eva Walling, Supervisorin, Coach, Trainerin, Diplom-Kauffrau

  • Expertin zu den Themen Führung, Kommunikation und Organisationsentwicklung
  • eva walling consulting
  • www.ewc-online.de
  • eva.walling@ewc-online.de
  • linkedin.com/in/evawalling/
  • instagram.com/evawallingconsulting/

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