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In dieser Episode geht es um die komplexe Frage, wann man krank genug ist, um nicht zur Arbeit zu gehen und welche Rolle Führungskräfte dabei spielen. Wir diskutieren in der Episode die Herausforderungen und Verantwortlichkeiten, die mit Krankheit, Arbeitsfähigkeit und der Fürsorgepflicht des Arbeitgebers einhergehen.

In dieser Episode geht es um die Balance zwischen hilfreichen Routinen und einschränkenden Gewohnheiten. Wir diskutieren in der Episode, wie Routinen uns im Alltag unterstützen können, aber auch, wann sie uns in unserer Kreativität und Flexibilität einschränken. Wir erörtern, wie man Routinen sinnvoll hinterfragt und anpasst, um sowohl effizient als auch frei und kreativ zu bleiben.

In dieser Episode geht es um die Frage, wann es für Führungskräfte sinnvoll ist, Entscheidungen zu begründen, und wann es kontraproduktiv sein kann.

Wir diskutieren in der Episode die Vor- und Nachteile von ausführlichen Begründungen und stellen die provokative These auf, die zum Nachdenken anregen sollen.

In dieser Episode geht es um die Gehaltsverhandlung bei Neueinstellungen und wie sowohl Arbeitgeber als auch Bewerber fair und erfolgreich verhandeln können.
Wir diskutieren in der Episode Strategien, um Gehaltsgespräche konstruktiv zu führen, häufige Fehler zu vermeiden und eine Win-Win-Situation zu schaffen.

In dieser Episode geht es um die teilweise unrealistischen Erwartungen an Glück und Zufriedenheit am Arbeitsplatz. Außerdem reden wir darüber, wie Führungskräfte mit dem Druck umgehen können, den viele dabei empfinden, für die Zufriedenheit des Teams verantwortlich zu sein. Es lohnt sich, einen Blick darauf zu werfen, inwieweit man Menschen überhaupt helfen kann, die sich nicht helfen lassen wollen.
Wir diskutieren in der Episode, warum der "Zwang" zur ständigen Zufriedenheit kontraproduktiv sein kann und wie man eine gesunde Balance zwischen persönlichem Wohlbefinden und Teamleistung findet.

In dieser Episode geht es um die Frage, ob Geld ein guter Motivator für Mitarbeitende ist. Wir diskutieren in der Episode die Vor- und Nachteile von Bonuszahlungen, Gehaltserhöhungen und anderen finanziellen Anreizen und beleuchten, wie Unternehmen ihre Mitarbeiter wirklich motivieren können.

In dieser Episode geht es um die Prinzipien von Parkinson und Pareto und wie sie im Führungsalltag angewendet werden können, um Zeitmanagement zu optimieren, Stress zu reduzieren und die Effizienz zu steigern. Wir diskutieren, wie man sich auf das Wesentliche konzentriert, realistische Zeitrahmen setzt und die Balance zwischen Effizienz und Achtsamkeit findet.

In dieser Episode geht es um die Herausforderungen und Auswirkungen von Mikromanagement in der Führung. Wir diskutieren, wie übermäßige Kontrolle die Motivation und Kreativität der Mitarbeitenden einschränken kann und welche Strategien es gibt, um eine vertrauensvolle und eigenverantwortliche Führungskultur zu etablieren.

In dieser Episode geht es um den Umgang mit Menschen, die für jede Lösung ein Problem zu haben scheinen. Wir diskutieren in der Episode, wie man diese Problemorientierung in eine konstruktive Kraft verwandeln kann, welche Strategien helfen und wie man selbst einen gesunden Umgang damit findet.

In dieser Episode geht es um die Herausforderungen und Ängste, die Führungskräfte vor und während schwierigen Mitarbeitergesprächen erleben. Wir diskutieren in der Episode, wie man mit Anspannung umgehen, sich abgrenzen und dennoch authentisch und menschlich bleiben kann.