#066 | Richtig delegieren: wie du Ergebnisse sicherstellst (Teil 2)

Shownotes

In dieser Episode erfährst du,

  • wie du Aufgaben so exakt wie nötig definierst, um Missverständnisse zu vermeiden,
  • warum es essenziell ist, den Freiraum bei der Delegation an den Mitarbeitenden und die Aufgabe anzupassen,
  • dass die 5 Ws (Wer macht was, wie, bis wann und gibt wem Rückmeldung) die Basis für jede erfolgreiche Delegation sind,
  • wie du neue Mitarbeitende durch gezielte Aufgaben und Dialog besser kennenlernst,
  • welche Bedeutung regelmäßiges Zwischen-Feedback für den Erfolg von Aufgaben und den Vertrauensaufbau hat,
  • dass Kontrolle nicht Misstrauen bedeutet, sondern eine Chance für positives Feedback und Entwicklung sein kann,
  • wie du mit einer konstruktiven Fehlerkultur aus Fehlern lernst und zukünftige vermeiden kannst,
  • warum es wichtig ist, Kontrollen anzukündigen und einzuhalten, um Berechenbarkeit und Transparenz in der Führung zu schaffen,
  • wie du sicherstellst, dass die Aufgaben nicht immer nur bei den Leistungsträgern landen und das Team ausgewogen gefördert wird.

Dr. Christina Fritz, Führungskräfte-Coach und Teamtrainerin, Praxisbetriebswirtin, Zahnärztin

Eva Walling, Supervisorin, Coach, Trainerin, Diplom-Kauffrau

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