#067 | Richtig delegieren: Warum Vertrauen so wichtig ist (Teil 3)

Shownotes

In dieser Episode erfährst du:

• wie wichtig Vertrauen als Basis für jede Art der Delegation ist
• dass nicht jeder Mitarbeiter Verantwortung übernehmen oder Führungskraft werden möchte
• welche Faktoren wie Fachkompetenz, Dauer der Zusammenarbeit und persönliche Erfahrung das Vertrauen in der Delegation beeinflussen
• ein 5-Stufen-Modell der Delegation, das von "folge meinen Anweisungen" bis "entscheide selbst" reicht
• warum "Loslassen" eine wichtige Fähigkeit für Führungskräfte ist
• dass Delegation eine maßgebliche Maßnahme zur Personalentwicklung ist
• wie wichtig Feedback für den Vertrauensaufbau und das Vermeiden von Missverständnissen ist
• warum es entscheidend ist, als Führungskraft ein Bewusstsein für das Thema Delegation und dessen Auswirkungen zu entwickeln
• dass die Unterteilbarkeit von Aufgaben eine wertvolle Option ist, um Mitarbeiter schrittweise an Verantwortung heranzuführen
• dass Vertrauen und Bewusstsein lernbare Fähigkeiten sind, die schrittweise entwickelt werden können

Dr. Christina Fritz, Führungskräfte-Coach und Teamtrainerin, Praxisbetriebswirtin, Zahnärztin

• Expertin zu den Themen Team & Führung sowie Struktur & Praxisorganisation
• Führung. Anders. Denken., Aachen
• www.christina-fritz.de
• hallo@christina-fritz.de

Eva Walling, Supervisorin, Coach, Trainerin, Diplom-Kauffrau

• Expertin zu den Themen Führung, Kommunikation und Organisationsentwicklung
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