#069 | Nachteile des Delegierens überwinden (Teil 5)

Shownotes

In dieser Episode erfährst du,

• warum individuelle Ängste und Erfahrungen das Delegieren beeinflussen
• welche Rolle die Sorge vor Fehlern spielt
• wie das Delegieren zur Entlastung der Führungskraft und zur Verteilung von Verantwortung führt
• warum dein Team durch Delegieren wächst und neue Lösungswege entstehen
• wie du als Führungskraft ungesunde Teamdynamiken rund um Neid und Missgunst erkennst und moderierst
• dass Fehler keine Rückschläge, sondern wertvolle Lernchancen sind
• wie du eine realistische Risikoabwägung triffst, indem du fragst: "Was ist das Schlimmste, was passieren kann?"
• warum es wichtig ist, nicht nur unbeliebte, sondern auch spannende Aufgaben zu delegieren
• dass das Überwinden von Widerständen beim Delegieren langfristig enorme Vorteile bringt
• wie eine bewusste und kommunikative Begleitung der Delegation den Erfolg sichert

Dr. Christina Fritz, Führungskräfte-Coach und Teamtrainerin, Praxisbetriebswirtin, Zahnärztin

• Expertin zu den Themen Team & Führung sowie Struktur & Praxisorganisation
• Führung. Anders. Denken., Aachen
• www.christina-fritz.de
• hallo@christina-fritz.de

Eva Walling, Supervisorin, Coach, Trainerin, Diplom-Kauffrau

• Expertin zu den Themen Führung, Kommunikation und Organisationsentwicklung
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