#070 | Delegation: Stolperfallen erkennen und meistern (Teil 6)

Shownotes

In dieser Episode erfährst du,

• wie mangelnde Reflexion über misslungene Delegationen zukünftige Fehler begünstigt,
• warum es fatal ist, von sich auf andere zu schließen
• wie die falsche Aufgabe an die falsche Person zu ineffizienten Ergebnissen führt
• dass Schweigen eines Mitarbeiters nicht automatisch Zustimmung bedeutet, sondern ein Zeichen für Unsicherheit, Unverständnis oder Überforderung sein kann
• dass offene Kommunikation und gezielte Rückfragen entscheidend sind, um Missverständnisse zu vermeiden,
• weshalb das schnelle "Zack-Zack" nur für einfache Aufgaben geeignet ist und komplexe Projekte Zeit und Raum für Rückfragen erfordern.
• dass zu wenig Freiraum beim Weg und Ergebnis die Personalentwicklung hemmt
• wie wichtig es ist, die eigene Haltung zu Delegation und Vertrauen zu hinterfragen.

Dr. Christina Fritz, Führungskräfte-Coach und Teamtrainerin, Praxisbetriebswirtin, Zahnärztin

• Expertin zu den Themen Team & Führung sowie Struktur & Praxisorganisation
• Führung. Anders. Denken., Aachen
• www.christina-fritz.de
• hallo@christina-fritz.de

Eva Walling, Supervisorin, Coach, Trainerin, Diplom-Kauffrau

• Expertin zu den Themen Führung, Kommunikation und Organisationsentwicklung
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