In dieser Episode geht es um die verschiedenen Facetten von Hierarchien in Unternehmen.
Wir diskutieren in der Episode, ob flache Hierarchien wirklich immer das sind, was sie versprechen, und welche Rolle Respekt und klare Kommunikation in der modernen Arbeitswelt spielen.
In dieser Episode geht es um die Teamuhr nach Tuckman, ein Modell, das die verschiedenen Phasen der Teamentwicklung beschreibt – von der ersten Kennenlernphase bis hin zur produktiven Zusammenarbeit. Wir diskutieren in der Episode darüber, wie man dieses Modell in der Praxis anwenden kann, welche Herausforderungen es gibt und wie man konstruktiv mit Konflikten umgeht, um das Team weiterzuentwickeln.
In dieser Episode geht es um die Schattenseiten des Vergleichens und wie wir uns von diesem Teufelskreis befreien können. Wir diskutieren in der Episode, warum Vergleiche uns unglücklich machen und wie wir lernen können, uns auf unsere eigenen Stärken und Ziele zu konzentrieren.
In dieser Episode geht es um die Macht der Wahrnehmung und Deutung in der Kommunikation. Wie oft kommt es vor, dass wir etwas sagen, aber etwas völlig anderes beim Gegenüber ankommt?
Wir diskutieren in der Episode, wie wir unsere Kommunikationsweise verbessern können, um Missverständnisse zu vermeiden und eine bessere Ebene mit unseren Gesprächspartnern aufzubauen.
In dieser Episode geht es um die Frage, ob ein Job wirklich eine Berufung sein muss und wie viel Druck entsteht, wenn man versucht, diese Vorstellung zu erfüllen. Wir diskutieren, ob es in Ordnung ist, wenn der Job "nur" dem Broterwerb dient und welche Auswirkungen dies auf die Motivation, Zufriedenheit und das Burnout-Risiko haben kann.
In dieser Episode geht es um die Bedeutung von Freude am Arbeitsplatz, die Herausforderungen, wenn Positivität zur Pflicht wird, und wie man eine authentische, freudvolle Arbeitsatmosphäre schafft.
Wir diskutieren in der Episode, wie Führungskräfte und Mitarbeiter gemeinsam die Freude an der Arbeit entdecken und erhalten können, ohne die Professionalität und Ernsthaftigkeit zu vernachlässigen.
In dieser Episode geht es um die komplexe Frage, ob geteiltes Leid wirklich halbes Leid ist, und wie wir mit unseren Emotionen im Gespräch mit anderen umgehen sollten.
Wir diskutieren in der Episode, wann das Teilen von Leid und Freude konstruktiv ist, und wann es eher negative Auswirkungen hat.
In dieser Episode geht es um die Kunst der Entscheidungsfindung im Führungsalltag. Wir diskutieren in der Episode, wie Führungskräfte ihre Entscheidungskompetenz stärken, welchen Einfluss Bauchgefühl und Erfahrung haben und wie man auch in kritischen Situationen klare Entscheidungen trifft.
In dieser Episode geht es um die feinen Unterschiede zwischen Mitgefühl, Empathie und Mitleid im Führungskontext. Wir diskutieren, wie emotionale Ansteckung zu Burnout führen kann und welche Strategien helfen, eine gesunde Balance zu finden.
In dieser Episode geht es um die subtile, aber mächtige Wirkung des Wortes "aber" in der Kommunikation und wie es durch "und" oder "gleichzeitig" ersetzt werden kann, um positive Veränderungen zu bewirken. Wir diskutieren in der Episode anhand von Beispielen, wie das Wort "aber" Gespräche negativ beeinflussen und Beziehungen belasten kann, und zeigen auf, wie man durch bewussten Sprachgebrauch eine wertschätzendere und konstruktivere Kommunikation erreichen kann.