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In dieser Folge geht es unter anderem um das "Circle of Influence"-Modell von Stephen Covey aus seinem Buch "The 7 Habits of Highly Effective People". Wir erläutern, wie man diesen Ansatz nutzen kann, um zwischen Dingen zu unterscheiden, die man beeinflussen und entscheiden kann, und solchen, die außerhalb des eigenen Einflussbereichs liegen. Der Fokus liegt darauf, wie man durch bewusstes Lenken der eigenen Energie und Aufmerksamkeit auf den eigenen Einflussbereich mehr Wirksamkeit und Ruhe im Alltag erreicht.

In dieser Episode diskutieren wir das Thema "Mut zum Papierkorb", wobei wir die Notwendigkeit hinterfragen, an (unwichtigen) Dingen festzuhalten, sei es im privaten oder beruflichen Bereich. Wir ermutigen zum Loslassen und zeigen anhand konkreter Beispiele, wie man Prozesse und Denkmuster vereinfachen und verbessern kann. Die Folge liefert wertvolle Tipps zum Thema Minimalismus im Arbeitsleben und zur Entscheidungsfindung.

Diese Episode behandelt das wichtige Thema Wertschätzung im Arbeitskontext. Eva und Christina beleuchten, warum Wertschätzung für Mitarbeiterbindung und -motivation unerlässlich ist und wie Führungskräfte diese effektiv ausdrücken können, auch dann, wenn dich der Begriff "Wertschätzung" bereits regelrecht nervt.

Diese Podcast-Episode befasst sich mit dem Umgang mit großen und überwältigenden Aufgaben. Hol dir praktische Tipps und Strategien, wie du große Projekte in kleinere, handhabbare Schritte zerlegen kann, um sie leichter zu bewältigen. Lerne das Prinzip der kleinen Schritte lieben.

Diese Podcast-Episode befasst sich mit der effektiven Vorbereitung und Durchführung von Mitarbeitergesprächen. Wir diskutieren die Bedeutung der Zielklärung vor dem Gespräch und die Tatsache, dass die "Sachebene alleine" eben doch nicht ausreicht. Es gibt wieder konkrete Beispiele und Tipps zur praktischen Umsetzung.

Diese Episode befasst sich mit der Angst vieler Führungskräfte vor Personalgesprächen und mit Strategien, um diese Angst zu überwinden. Es geht um die Herausforderungen, die mit der Durchführung von Personalgesprächen verbunden sind, und wie diese gemeistert werden können. Es geht auch darum, effektivere, wertschätzende Gespräche zu führen. Hol dir hier Tipps für eine gute Gesprächsführung und Mitarbeiterbindung.

In dieser Episode geht es darum, wie du mit Situationen umgehen kannst, die dich viel Energie kosten, aber kaum beeinflussbar sind.
Eva und Christina diskutieren in der Episode, wie Akzeptanz von Gleichgültigkeit abzugrenzen ist, wie man eigene Energien besser einsetzt und wie man sich im Job von Situationen lösen kann, die nicht zu ändern sind.

In dieser Episode geht es um Lob und Dank. Eva Walling und Christina Fritz erörtern die oft unterschätzte Wirkung von Lob und Dank und wie wichtig es ist, beide gut und richtig einzusetzen.

In dieser Episode geht es darum, wie man knifflige Situationen im Führungsalltag ansprechen kann. Eva und Christina diskutieren, wie man Feedback konstruktiv gibt und schwierige Gespräche mit Mitarbeitern führt.
Und zwar so, dass du direkt morgen in die Umsetzung gehen kannst.

Diese Episode befasst sich mit der Rolle der Führungskraft als Vorbild im Unternehmen. Eva und Christina diskutieren, welche Verhaltensweisen und Eigenschaften eine Führungspersönlichkeit auszeichnen und wie du als Führungskraft mit Hilfe deiner Vorbildfunktion dazu beitragen kannst, ein positives und produktives Arbeitsumfeld zu schaffen.