Alle Episoden

In dieser Episode geht es um die subtilen Machtverschiebungen in Teams, bei denen Mitarbeitende unbemerkt die Führung übernehmen, obwohl offiziell jemand anderes das Sagen hat. Wir diskutieren in der Episode die Ursachen für dieses Phänomen, beleuchten typische Verhaltensweisen und zeigen Strategien auf, wie Führungskräfte wieder die Kontrolle gewinnen können, um so eine gesunde Führungskultur zu fördern bzw. auch wiederherzustellen.

In dieser Episode geht es um das vielschichtige Thema Gerechtigkeit im Arbeitsumfeld und wie Führungskräfte damit umgehen können, wenn Mitarbeitende Dinge als ungerecht empfinden.

Wir diskutieren in der Episode, wie wichtig es ist, das Gerechtigkeitsempfinden der Mitarbeitenden ernst zu nehmen, welche psychologischen Aspekte dabei eine Rolle spielen und welche konkreten Maßnahmen Führungskräfte ergreifen können, um ein faires und möglichst gerechtes Arbeitsklima zu schaffen.

In dieser Episode geht es um die Herausforderungen und Chancen, die entstehen, wenn Menschen vom Erfolg getrieben sind. Wir diskutieren in der Episode, wie sich übermäßiger Leistungsdruck auf Einzelpersonen und Teams auswirken kann und welche Strategien helfen, ein gesundes Gleichgewicht zu finden.

In dieser Episode geht es um die komplexe Frage, wann man krank genug ist, um nicht zur Arbeit zu gehen und welche Rolle Führungskräfte dabei spielen. Wir diskutieren in der Episode die Herausforderungen und Verantwortlichkeiten, die mit Krankheit, Arbeitsfähigkeit und der Fürsorgepflicht des Arbeitgebers einhergehen.

In dieser Episode geht es um die Balance zwischen hilfreichen Routinen und einschränkenden Gewohnheiten. Wir diskutieren in der Episode, wie Routinen uns im Alltag unterstützen können, aber auch, wann sie uns in unserer Kreativität und Flexibilität einschränken. Wir erörtern, wie man Routinen sinnvoll hinterfragt und anpasst, um sowohl effizient als auch frei und kreativ zu bleiben.

In dieser Episode geht es um die Frage, wann es für Führungskräfte sinnvoll ist, Entscheidungen zu begründen, und wann es kontraproduktiv sein kann.

Wir diskutieren in der Episode die Vor- und Nachteile von ausführlichen Begründungen und stellen die provokative These auf, die zum Nachdenken anregen sollen.

In dieser Episode geht es um die Gehaltsverhandlung bei Neueinstellungen und wie sowohl Arbeitgeber als auch Bewerber fair und erfolgreich verhandeln können.
Wir diskutieren in der Episode Strategien, um Gehaltsgespräche konstruktiv zu führen, häufige Fehler zu vermeiden und eine Win-Win-Situation zu schaffen.

In dieser Episode geht es um die teilweise unrealistischen Erwartungen an Glück und Zufriedenheit am Arbeitsplatz. Außerdem reden wir darüber, wie Führungskräfte mit dem Druck umgehen können, den viele dabei empfinden, für die Zufriedenheit des Teams verantwortlich zu sein. Es lohnt sich, einen Blick darauf zu werfen, inwieweit man Menschen überhaupt helfen kann, die sich nicht helfen lassen wollen.
Wir diskutieren in der Episode, warum der "Zwang" zur ständigen Zufriedenheit kontraproduktiv sein kann und wie man eine gesunde Balance zwischen persönlichem Wohlbefinden und Teamleistung findet.

In dieser Episode geht es um die Frage, ob Geld ein guter Motivator für Mitarbeitende ist. Wir diskutieren in der Episode die Vor- und Nachteile von Bonuszahlungen, Gehaltserhöhungen und anderen finanziellen Anreizen und beleuchten, wie Unternehmen ihre Mitarbeiter wirklich motivieren können.

In dieser Episode geht es um die Prinzipien von Parkinson und Pareto und wie sie im Führungsalltag angewendet werden können, um Zeitmanagement zu optimieren, Stress zu reduzieren und die Effizienz zu steigern. Wir diskutieren, wie man sich auf das Wesentliche konzentriert, realistische Zeitrahmen setzt und die Balance zwischen Effizienz und Achtsamkeit findet.